Комплексные консалтинговые услуги
Мы предлагаем услуги по анализу текущего состояния компании, разработке индивидуальных стратегий, внедрению решений, сопровождению и поддержке на всех этапах изменений, а также обучению сотрудников для достижения устойчивых результатов.
Узнать больше
О НАС
"Ядро Результата" помогает бизнесу оптимизировать процессы, улучшить управление и развить корпоративную культуру.

Мы - команда экспертов
  • проводим комплексный аудит системы управления и процессов.
  • разрабатываем индивидуальные стратегии для компаний, проектов и собственников.
  • внедряем решения и подбирает лучших исполнителей и современные инструменты
  • обеспечиваем поддержку на всех этапах изменений. Мы также обучаем сотрудников для достижения устойчивых результатов.
Наши услуги
Мы предлагаем отдельные услуги и комплексные решения для задач оптимизации, операционного управления, роста и масштабирования.
  • Аудит
    Глубокий анализ текущего состояния компании для выявления сильных и слабых сторон.
  • Разработка стратегий
    Создание индивидуальных стратегий и документов на основе полученных данных.
  • Внедрение решений
    Реализация разработанных решений с акцентом на результативность.
  • Сопровождение и поддержка
    Обеспечение сопровождения и поддержки на всех этапах изменений.
  • Обучение сотрудников
    Повышение квалификации сотрудников для достижения устойчивых результатов.
Кейсы
Оптимизация бизнес-процессов
Глубокий анализ текущего состояния компании и разработка индивидуальных стратегий для повышения эффективности.

КЕЙС: "Из хаоса в систему"


Отдел продаж в сфере продаж бизнес-услуг работает нестабильно, текучка больше 60%, новички уходят после первой зарплаты, вложения в маркетинг только увеличивает стоимость лида, руководители без энергии.

  • РЕШЕНИЕ: Внедрили KPI в систему мотивации, разработали программу обучения и адаптации менеджеров, обучили руководителей проводить эффективные планерки, настроили корректно AMOcrm, разработали систему эффективной коммуникации между отделами маркетинг и продаж.
  • РЕЗУЛЬТАТ: Снизили текучку новичков до 12%, Снизили стоимость лидов на 30%, Увеличили результативность работы отдела продаж и эффективность среднего менеджмента. 2021г.

КЕЙС "Один за всех и все за одного"


Розничная торговая компания. Ключевые сотрудники перегружены задачами, выгорают, новые сотрудники не понимают что конкретно нужно делать и зачем, приходя изобретают "велосипед". Руководство не понимает с кого конкретно спрашивать результат, в итоге виноваты все. Частые конфликты на почве "я говорил, нет не говорил". Сотрудники саботируют новые задачи, даже если это ключевая для компании.

  • РЕШЕНИЕ: Разработали и внедрили организационную структуру с регламентами, ключевыми метриками должностей и отделов. Обучили средний менеджмент ставить и контролировать задачи. Внедрили корпоративный портал. Провели командообразование и тренинг по ценностям компании.
  • РЕЗУЛЬТАТ: Организационная структура полностью обслуживает все бизнес-процессы компании. Потерянных задач без ответственных с первого месяца - ноль. Производительность всех отделов и сотрудников компании в среднем выросла на 10-80% за квартал. 2023 - 2024
Разработка индивидуальных стратегий
Создание персонализированных планов действий на основе аудита и потребностей клиента.

КЕЙС "Отпуск собственника без чувства вины"


IT компания в топ 500 лучших IT проектов в РФ по результатам 2024г. Все решения в копании требуют обязательного участия и согласования собственника. Ключевые проекты ведет лично, Процессы продаж, производства, управление продуктом не развиваются. Компания существует за счет исключительной экспертности собственника по всем вопросам.

  • РЕШЕНИЕ: Разработка индивидуальной стратегии для собственника и стратегии для компании. Организационное планирование и сопровождение компании в период реализации первого этапа стратегии.
  • РЕЗУЛЬТАТ: Через 2 месяца собственник смог делегировать 50% операционных задач команде, без найма новых сотрудников. 2025г

КЕЙС "Абсолютный лидер в нише подвинулся через квартал"


IT-стартап. Успешный, но застывший в росте через 9 месяцев. Основатели поглощены операционной деятельностью, теряют стратегическое видение, перестают видеть новые возможности и угрозы. Ключевые решения принимаются спонтанно.

  • РЕШЕНИЕ: Проведена индивидуальная стратегическая сессия для основателей компании. Определены сильные преимущества и точки для роста. Поставлены KPI и OKR копании на год и 3 года. Формулирование и уточнение долгосрочного видения и миссии компании. Разработаны конкретные инициативы и дорожные карты для команды.
  • РЕЗУЛЬТАТ: По результатам 4го месяца после СС компания разработала новый инновационный продукт, который вне конкуренции, сгенерировала без кредитных средств бюджет 100% необходимый для дальнейшего роста и развития. Вышла на рынки СНГ. 2024-2025
Сопровождение и поддержка
Обеспечение сопровождения на всех этапах
Поддержка и сопровождение изменений для достижения устойчивых результатов.
Более 500 кейсов.
Подробнее
Связаться
Обучение сотрудников
Развитие корпоративной культуры
Обучение сотрудников для достижения устойчивых результатов и развития корпоративной культуры.
Более 50 кейсов с уверенным влиянием на рост вовлеченности и показателей в том числе
  • рейтинг работодателя от 4.5-5%,
  • удовлетворенность более 90%,
  • снижение стоимости найма в два и более раза,
  • скорость достижения целей рост в среднем на 30-60%,
  • LTV сотрудников
  • стоимость найма
  • повышение продуктивности
  • ROI проектов внутри компании с показателями более 600%
Подробнее
Связаться
Этапы работы

Наша методология - создание системы управления 3.0.

От операционной загруженности к стратегическому лидерству, позволяет владельцу бизнеса вернуть свое время и сосредоточиться на масштабировании.

Аудит

Мы проводим глубокий анализ текущего состояния вашей компании.


  1. Оценка текущих методов управления компанией, выявление недостатков и разработка рекомендаций по их устранению.
  2. Анализ процессов подбора и обучения персонала, разработка рекомендаций по улучшению.
  3. Оценка существующих систем мотивации сотрудников, выявление недостатков и предложение эффективных решений.
  4. Проверка системы контроля выполнения задач, выявление проблем и разработка новых подходов.
  5. Анализ внутренних коммуникаций, выявление барьеров и предложение улучшений.
  6. Оценка HR бренда, выявление сильных и слабых сторон корпоративной культуры.
  7. Анализ процессов кадрового учета и охраны труда, выявление проблем и предложение решений.
  8. Оценка регламентов и документооборота, выявление узких мест и разработка рекомендаций.


Разработка стратегии
На основе полученных данных мы разрабатываем индивидуальные стратегии и документы.

  1. Разработка долгосрочных стратегий для компании, собственника и команды, включая SWOT-анализ и план действий.
  2. Оптимизация структуры компании для повышения эффективности работы отделов.
  3. Проектирование и описание эффективных бизнес-процессов для повышения производительности.
  4. Разработка систем управления для различных уровней компании, включая KPI и системы отчетности.
  5. Создание необходимых документов для управления персоналом и работы с подрядчиками.
  6. Разработка индивидуальных мотивационных систем для различных категорий сотрудников.
  7. Создание систем оценки должностей и эффективности работы сотрудников.
  8. Разработка программ внедрения изменений, включая антикризисные меры.
Внедрение решений
Мы внедряем разработанные решения с акцентом на результативность.


  1. Внедрение автоматизированных систем управления для повышения эффективности. (CRM, HRM, BI и др)
  2. Корпоративная система для коммуникации и управления отношениями внутри компании (Битрикс24, AMOcrm и др)
  3. Настройка инструментов для улучшения взаимодействия между отделами.
  4. Внедрение современных технологий для оптимизации управления персоналом.
  5. Реализация изменений в процессах и структуре компании.
Сопровождение
Мы обеспечиваем сопровождение и поддержку на всех этапах изменений.


  1. Мониторинг и корректировка процессов после внедрения.
  2. Отслеживание выполнения проектов и достижения поставленных целей.
  3. Поддержка в подборе новых руководителей и их ввод в должность.
  4. Сопровождение планов развития сотрудников для повышения их квалификации.
  5. Консультации для собственника по вопросам стратегии и управления.
  6. Поддержка HR-отдела в реализации его функций.
Обучение сотрудников
Мы обучаем ваших сотрудников для достижения устойчивых результатов.


  1. Разработка стратегии обучения, соответствующей целям компании. (результативность, коммуникация, сервис, управление, конфликты, развитие ценностей и внедрение целей компании и т.д.)
  2. Создание системы обучения для сотрудников с учетом их потребностей и задач компании.
  3. Разработка и проведение тренингов по различным темам (лидерство, управление временем, командообразование и др.).
  4. Поддержка участников после тренингов для закрепления полученных знаний и навыков.
Ментор для Собственника
Индивидуальное сопровождение экспертом или группой экспертов владельца бизнеса на этапе изменений

  1. Строгая конфиденциальность
  2. Индивидуальный формат и режим встреч (оффлайн или онлайн)
  3. Услуга "Производственное расследование" при наличии конфликтов или инцидентов
  4. Глубокое психологическое исследование индивидуальных личностных ориентиров и качеств
  5. Работа строго по заданной цели от собственника.


Подобрать решение
Ценовая политика
Мы собираем индивидуальный трек с обязательным аудитом стоимость от 25 000.
Стоимость услуг зависит от объёма и сложности работы.
Для готовых к комплексному решению мы предлагаем пакеты и гибкие условия оплаты.
Для подробностей свяжитесь с нами.
Трек СТАРТ
1 - 2 месяца
Идеально подходит для тех, кто хочет быстро получить рекомендации и начать улучшения!
от 118 500₽
• Анализ управления
• Рекомендации по улучшению
• План на будущее
• Персонализированная консультация










БОНУС
Бесплатная электронная книга с полезными советами по управлению.
Трек РАЗВИТИЕ
3 - 6 месяцев
Подходит для компаний, готовых к активным изменениям и развитию команды!
от 384 750₽
• Расширенный анализ управления
• План для компании и команды
• Отчет по работе отделов
• Программа внедрения изменений
• 3 консультации
• 2 тренинга
• Доступ к закрытому сообществу







БОНУС
Доступ к вебинару с экспертами в области управления.
Трек ТРАНСФОРМАЦИЯ
6 - 10 месяцев
Для компаний, стремящихся к глубоким изменениям и полной трансформации бизнеса!
от 1 006 500₽
• Глубокий анализ управления
• Всеобъемлющий план для компании
• Оценка мотивации сотрудников
• Оптимизация структуры компании
• Полное описание бизнес-процессов
• Шаблоны документов
• Программа внедрения изменений
• Настройка автоматизированных систем
• Отчет по взаимодействию между отделами
• 6 консультаций
• Мониторинг выполнения проектов
• Подбор новых руководителей
• 4 тренинга

БОНУС
Стратегическая сессия 2.0 после запуска проекта изменений
Часто задаваемые вопросы
Оставьте заявку и мы подберём для вас лучшее решение
с 2010 года успешно выполнили сотни проектов для российских компаний различного масштаба и отраслевой принадлежности
Связаться с нами
+7 987 750 1138
yadro.consulting@yandex.ru
Изображения: Unsplash [Erik Mclean, Justin Ziadeh, 2H Media, Kelly Sikkema, Kristina spremo, Vitaly Gariev, Sebastian Herrmann, Markus Winkler, 烧不酥在上海 老的, Amina Atar, collier finance, Van Tay Media].

Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website
How to remove this block? About platform Submit a complaint